Feedback für Führung, Teams und Organisationen
Ehrliches Feedback ist das tägliche Brot der Führungskraft. Es hilft Ihnen und fordert Sie heraus, besser zu werden. Darauf können Sie vertrauen.
Daran erkennen Sie ehrliches Feedback
- Logik und Nachvollziehbarkeit. Was gesagt wird, ist verständlich und belegbar
- Authentisches Auftreten und Handschlagqualität. Was gesagt wird, wird getan
- Sympathie und Empathie. Was gesagt und getan wird, ist wohlmeinend
Doch wie erhalten Sie diese Qualität von Feedback? Besonders, wenn Sie in größeren Teams oder mit wechselnden Personenkreisen zu tun haben, unterstützt Sie mein methodisch gut abgesicherter Blick von außen.
Mein Angebot
- Executive Coaching für Unternehmerpersönlichkeiten und Führungskräfte
- Strategie-, Team- und Organisationsentwicklung durch wirksame Werte
- Aus der Praxis für die Praxis: punktuell stehe ich für Interimsmandate zur Verfügung
Beratung ist Vertrauenssache. Einen ersten Vorgeschmack auf meine Arbeit bieten die folgenden Beiträge:
- 3 Tipps zum Thema Selbstführung in schwierigen Zeiten
- 5 Tipps für Führungskräfte zum Führen in der Krise
- Das Cynefin-Framework – meine Zusammenfassung zum Thema Führen im Chaos
Mehr über mich und meine Arbeit erfahren Sie in meiner Infothek unter den Rubriken Tipps, Themenbeiträge und Expertengespräche. Dort finden Sie auch das Wichtigste über das von mir entwickelte datenbasierte Coaching-Verfahren Quod.X®sowie die Beiträge aus unserem Bloggerdialog 2021 zum Thema Selbstreflexion und Krisenbewältigung und aus der NewWork Konferenz 2019.
Jetzt aber genug von mir gesprochen. Vor welchen Herausforderungen stehen Sie? Als Unternehmer oder Unternehmerin? Als Führungskraft? Mit Ihrem Team?
Kontaktieren Sie mich gerne für ein kostenloses Erstgespräch. Ich freue mich, Sie kennenzulernen.
