Implizites Führungswissen
Begnadete Führungskräfte fallen vor allem durch ihr implizites Führungswissen auf: Sie tun es einfach. Manchen scheint sie in die Wiege gelegt: die Motivation zu führen. Sie gehen voran und packen...
Weiterlesen >>>Leadership – geballte Gelassenheit
Leadership – Verantwortung für das Erreichen ambitionierter Ziele. Leadership – Verantwortung für das Wohlbefinden des Teams. Die einen sagen so, die anderen so. Leadership – geballte Gelassenheit. Leadership – das Eine...
Weiterlesen >>>Transformation, Change und Ideenmanagement
Glaubt man entsprechenden Studien, dann scheitern 70% aller Projekt in den Bereichen Transformation, Change und Ideenmanagement. Woran liegt das? Betrachten wir einmal die Struktur des Unternehmens als dessen Knochenbau die...
Weiterlesen >>>Selbstführung in schwierigen Zeiten
3 Tipps zur Selbstführung in schwierigen Zeiten Tipp #1: Nehmen Sie’s sportlich Selbstführung in schwierigen Zeiten kann Spaß machen: Schauen Sie genau hin. Akzeptieren Sie die Umstände, wie sie sind....
Weiterlesen >>>Führen im Chaos: Das Cynefin Framework
Vor knapp einem Jahr habe ich eine Beitragsserie zum Thema „Führen in der Krise“ veröffentlicht. Heute – in den ersten Tagen des Jahres 2021 – beschäftige ich mich mit einem...
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