Praxisbeispiel business case

Business Case Öffentlicher Dienst

Training und Coaching: Meine Angebote – powered by Quod.X® – sind auch im Bildungsprogramm 2015 der österreichischen Bundesverwaltungsakademie wieder mit dabei.

Nach der erfolgreichen Durchführung des 6wöchigen Leadership-Trainings mit intensiven Coaching Einheiten im Frühsommer 2014 und zwei Folgeprojekten im Bereich Teamentwicklung und Führungskräfte-Training im vergangenen Herbst in unterschiedlichen Ministerien wurde Quod.X® auch 2015 wieder in’s Bildungsprogramm der Bundesverwaltungsakademie aufgenommen.

Training – Angebote

Neben dem bereits mehrfach erfolgreich durchgeführten Format Reflexion im Führungsalltag wird diesmal auch das Format TEAM – Top Engagiert Ambitioniert Motiviert angeboten.

Darüber hinaus wird das Angebot für Führungskräfte auch in Form von individuellem Einzelcoaching  bereitgestellt.

Das Besondere an diesem Angebot liegt in der Grundkonzeption der Trainings:

  • Kurze Präsenzeinheiten zum Beginn und Abschluss des Trainings
  • Tägliche Selbstreflexion  mit der webbasierten Software  Quod.X®
  • Individuelle Coaching Einheiten per Telefon / Facetime / Skype

Durch dieses Vorgehen werden Ressourcen optimal genutzt und die Wirksamkeit des Trainings deutlich erhöht:

  • Geringer Aufwand für Präsenzveranstaltungen
  • Regelmäßiges, individuelles Training im konkreten Arbeitsalltag
  • Punktuelle Unterstützung bei den konkreten Herausforderungen
  • Hohe Effektivität durch maximale Praxisnähe.

Die praxiserprobten Formate von Quod.X® bewähren sich in den unterschiedlichsten Branchen und auf unterschiedlichen Führungsebenen – überall da, wo der Umgang mit Software zum Tagesgeschäft gehört.

So können die Vorteile der EDV auch im Bereich Training sinnvoll genutzt werden.

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Eine Darts-Scheibe

Schneller, besser … wirklich?

Brauchen wir wirklich noch mehr Geschwindigkeit, Leistung, Effizienz – auch dann, wenn es um den Menschen und seine eigene Entwicklung geht?

Gerade wenn es um das Menschliche im Unternehmen geht, ist ein besonderes Maß an Aufmerksamkeit ratsam.

Umso mehr gilt: Ja. Es darf schneller, besser gehen!

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Ein Vergleich.

Klassische teambildende Interventionen sind relativ zeitintensiv und erfordern die Anwesenheit möglichst aller Teilnehmenden in einem geschützten Raum, meist in einem Seminarhotel fernab vom Arbeitsalltag. Sie erhalten dadurch eine wertvolle Gelegenheit, sich in einem anderen Umfeld und „von einer anderen Seite“ erleben zu können. Der Preis dafür sind hohe Abwesenheitszeiten und entsprechend hohe direkte und indirekte Kosten.

Quod.X® verlagert einen Teil des Trainings direkt an den Arbeitsplatz, erzielt dadurch einen deutlich höheren Praxisbezug und reduziert sowohl Durchlaufzeit als auch Aufwand (Ausfallszeiten) auf ein Minimum.


Rechenbeispiel gefällig?

Gehen Sie davon aus, dass Sie ein Team von 10 Personen bei einem klassischen Teamtraining für einen 2tägigen Workshop und zwei eintägige Follow-ups aus dem Arbeitsprozess nehmen – mit diesem Zeitbudget kann man wirklich etwas anfangen.

Gehen Sie weiters davon aus, dass zwischen den Terminen jeweils 6-8 Wochen liegen – d.h. Sie schließen das Training nach ca. 15 Wochen ab und investieren gesamt ca. 40 Personentage.

Ein Teamtraining mit Quod.X® arbeitet mit einer deutlich rascheren Taktung und wesentlich kompakterem Interventions-Design. Ein zu vergleichbaren Resultaten führendes Impulsprojekt besteht aus einem knackigen Startworkshop von 4 Stunden und zwei ebenso effizienten Bilanzworkshops im Abstand von jeweils 2 bis maximal 4 Wochen – d.h. sie schließen das Training nach ca. 10 Wochen ab und investieren dafür gesamt ca. 15 Personentage.

Vergleich Teamseminar

Das sind Einsparungen von ca. 30% bzw. 60% bei Durchlaufzeit und Aufwand.

Der Mensch steht im Mittelpunkt unserer Arbeit.

Wie das möglich ist? Ganz einfach: Wir stellen die Menschen in den Mittelpunkt unserer Arbeit. Wir vertreten einen konsequenten bottom-up Ansatz und anerkennen die Expertise der Menschen, die wir trainieren.

Wir nehmen sie mit ihren Erfahrungen ernst, fordern sie gleichzeitig zu einer täglichen kurzen Selbstreflexion (3 Minuten) heraus und erleichtern diesen Prozess mit einer ausgeklügelten webbasierten Software-Lösung.

Der springende Punkt.

Jeder Mensch hat Potenzial zu außergewöhnlichen Leistungen. Ob er oder sie dieses Potenzial erkennt und zur Verfügung stellt liegt nicht im Verfügungsbereich des Unternehmens. Wir können diesen Prozess aber unterstützen indem wir offene und aktivierende Lernumgebungen bereitstellen, die den Menschen dabei unterstützten sich aktiv einzubringen.

Gerade die Engagiertesten wollen gehört, anerkannt und respektiert werden – und dafür bietet Quod.X® den förderlichen und gleichzeitig höchst effizienten Rahmen. Das ergebnisoffene Setting des Beratungsansatzes unterstützt die Teilnehmenden dabei, die eigene Perspektive zu schärfen und konstruktiv einzubringen.

laurent_hamels - fotolia_com(2)Aus der Vielfalt der Beiträge aller Teilnehmenden kristallisieren sich punktgenau die wesentlichen Kernthemen des Teams, über die sonst stundenlang diskutiert würde: mit minimalem Aufwand, kontinuierlich und in Echtzeit.

Quod.X® funktioniert wie eine Kamera mit Autofokus und kürzt den Prozess der Meinungsbildung deutlich ab.

Der subjektiven Wahrnehmung aller Teilnehmenden kommt dabei eine Schlüsselrolle zu. Dafür steht ein erprobtes System wohl bedachter Anonymitätsstufen und Zugriffsrechte zur Verfügung. Das schafft Vertrauen, wahrt die Privatsphäre der Teilnehmenden und erlaubt jederzeit authentisches, ungeschminktes Feedback.

Das Ergebnis: Engagement, Beteiligung, Selbstorganisation. Die Teilnehmenden trainieren kontinuierlich, den Blick auf’s Wesentliche zu richten – für sich und miteinander als starkes Team.

Dadurch entsteht eine „Kultur des Gelingens“!

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