Ehrliches Feedback und persönliches Coaching sind das Lebenselixier der erfolgreichen Führungskraft. Es hilft Ihnen und fordert Sie heraus, besser zu werden. Darauf können Sie vertrauen.
Daran erkennen Sie ehrliches Feedback
- Logik und Nachvollziehbarkeit. Was gesagt wird, ist verständlich und belegbar
- Authentisches Auftreten und Handschlagqualität. Was gesagt wird, wird getan
- Sympathie und Empathie. Was gesagt und getan wird, ist wohlmeinend
Ehrliches Feedback verlangt und schafft Vertrauen. Es fördert das Engagement der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und hat einen positiven Einfluss auf die Teamdynamik.
Drei Dimensionen von ehrlichem Feedback
Feedback von mir zu mir: In der Selbstreflexion erkennen wir, wo wir stark sind … und wobei wir uns noch etwas verbessern können. Begleitete Selbstreflexion im Einzelcoaching hilft Ihnen, sich rascher und zielsicher durch komplexe Fragestellungen zu bewegen.
Feedback von mir zu dir: Im Feedbackgespräch zwischen zwei oder mehr Beteiligten werden Herausforderungen thematisiert, die maßgeblich zum gemeinsamen Erfolg beitragen … oder in unfruchtbaren Konflikten enden. Moderierte Kurzworkshops helfen Ihnen, das konstruktive Potenzial unterschiedlicher Blickwinkel aufzuzeigen.
Feedback in Großgruppen: Integrale Befragungsmethoden bieten einen wertvollen Einblick ins „Innenleben“ einer Zielgruppe: Was bewegt diese Menschen? Was ist ihnen wichtig, was nicht … und was übersehen sie?
Besonders, wenn Sie in größeren Teams oder mit wechselnden Personenkreisen zu tun haben, unterstützt Sie mein methodisch gut abgesicherter Blick von außen.
Mein Angebot
- Executive Coaching für Unternehmerpersönlichkeiten und Führungskräfte
- Strategie-, Team- und Organisationsentwicklung durch wirksame Werte
- Maßgeschneiderte Zielgruppenbefragungen
- Aus der Praxis für die Praxis: punktuell stehe ich auch für Interimsmandate zur Verfügung
Beratung ist Vertrauenssache. Einen ersten Vorgeschmack auf meine Arbeit bieten die folgenden Beiträge:
- 3 Tipps zum Thema Selbstführung in schwierigen Zeiten
- 5 Tipps für Führungskräfte zum Führen in der Krise
- Das Cynefin-Framework – meine Zusammenfassung zum Thema Führen im Chaos
Stöbern Sie in meiner Infothek und machen Sie sich ein Bild von meiner Arbeit: Lesen sie meine Tipps und finden Sie Inspiration und Anregungen für Ihren Führungsalltag in meinen Themenbeiträgen und Expertengesprächen.
Eigene Bereiche sind auch dem von mir entwickelten datenbasierten Coaching-Ansatz Quod.X® und den unterschiedlichen Quod.X® – Tools gewidmet.
Jetzt aber genug von mir gesprochen. Vor welchen Herausforderungen stehen Sie? Als Unternehmer oder Unternehmerin? Als Führungskraft? Mit Ihrem Team?
Kontaktieren Sie mich für ein kostenloses Erstgespräch. Ich freue mich, Sie kennenzulernen.
