Corporate empowerment
Im Zentrum steht der handelnde Mensch mit seinen Werten, Ressourcen und Potentialen. Sein Denken, Fühlen und Handeln ist die Quelle seiner unternehmerischen Wertschöpfungskraft.
Die Ermächtigung des Menschen führt über die Anerkennung seiner Grundwerte und die Entwicklung einiger Metakompetenzen: Einigen Fähigkeiten kommt dabei eine Schlüsselrolle zu: der Fähigkeit wahrzunehmen, zu reflektieren, neue Handlungsweisen zu entwickeln und deren Tauglichkeit zu überprüfen.
"Wer etwas erreichen will, das er noch nie erreicht hat, muss bereit sein, etwas zu tun, das er noch nie getan hat!" (Albert Einstein)
Veränderungsprozesse können Widerstände auslösen, mit denen konstruktiv umgegangen werden will: die beteiligten Personen möchten für einen Change-Prozess gewonnen werden, der Gewinner erzeugt. Sie wollen Ziele erreichen und bei der Überwindung von Hindernissen dahin anerkannt werden.
Nachhaltige Leistungsfähigkeit entsteht dort, wo das Denken, Fühlen und Handeln des Menschen mit seinen tragenden Grundwerten übereinstimmt.
Neuigkeiten
GAnzheitliche BEwältigung von Komplexität
Lernprozesse und Innovation
Impulstest - Ressourcen und Stressoren am Arbeitsplatz
Co3 – Conflict Cost Controlling ®
SGM - Sicherheits- und Gesundheitsmanagement mit System
Das Angebot
Corporate empowerment
Leistung & Entlohnung
Kosten & Nutzen von Konflikten
Kooperationen
Fernuni Hagen, Inst. f. Bildungswissenschaft u. Medienforschung - Dr. Markus Deimann
Co3 – Conflict Cost Controlling ® - Dr. Elvira Hauska
Tools
MBTI Wikipedia-Artikel über eines der reifsten Instrumente zur Potentialanalyse ...
CIO - Character of Organisations (W. Bridges) ... und seine Entsprechung für Organisationen
QUOD.X - datenbasierte Entwicklungsprozesse für Unternehmen, Teams und Schlüsselkräfte
con.tribute - Kurzpräsentation Entwicklung Entgeltsystem: einfach, klar ... wirksam
Referenzen
Salzbauer-Schnaubelt Ziviltechnik GmbH
ExpoNorm - Michael Ölz KG
Naturprodukte Flatz
