Freitag, 12 März 2010
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05/09 business intelligence - einmal anders!
business intelligence: zum Erfolg mit Hausverstand ... und konsequenter Entwicklung von Lösungen, die wirklich zum Unternehmen passen!
business intelligence: zum Erfolg mit Hausverstand ... und konsequenter Entwicklung von Lösungen, die wirklich zum Unternehmen passen!
04/09 Quantensprünge in der Unternehmensentwicklung
Das Selbstverständnis eines Unternehmens: sich selbst neu erfinden ... und sich in der Entwicklungsdynamik festhalten!
Das Selbstverständnis eines Unternehmens: sich selbst neu erfinden ... und sich in der Entwicklungsdynamik festhalten!
03/09 Erfolgreich durch Veränderungsprozesse
Erfolgreich durch Veränderungsprozesse? Ja! Weil die Bereitschaft, sich zu Entwickeln gerade in herausfordernden Zeiten rasch und deutlich "belohnt" wird!
Erfolgreich durch Veränderungsprozesse? Ja! Weil die Bereitschaft, sich zu Entwickeln gerade in herausfordernden Zeiten rasch und deutlich "belohnt" wird!
02/09 ZEN vor Zwölf?
Einmal genau hinsehen wirkt manchmal wahre Wunder. Finden Sie IHRE Antwort auf die zentralen Fragen!
Einmal genau hinsehen wirkt manchmal wahre Wunder. Finden Sie IHRE Antwort auf die zentralen Fragen!
01/09 Entwicklung durch Kennzahlen für soft skills
Kennzahlen für soft skills? Ist das denn möglich? Die Antwort ist einfach. ja.
Kennzahlen für soft skills? Ist das denn möglich? Die Antwort ist einfach. ja.
01/08 Wertebasierte Organisationsentwicklung
Werte. Das, was uns etwas wert ist - Grund und Anstoß für unternehmerisches Tätig sein. Und Messlatte, an der wir gemessen werden. Gelingt es, hier eine stabile Basis zu schaffen, sind Unternehmen für Change-Prozesse bestens gerüstet!
Werte. Das, was uns etwas wert ist - Grund und Anstoß für unternehmerisches Tätig sein. Und Messlatte, an der wir gemessen werden. Gelingt es, hier eine stabile Basis zu schaffen, sind Unternehmen für Change-Prozesse bestens gerüstet!
04/07 Spir.it - Instrument für eine ausgeglichene work-life-performance
Sehen, was uns bisher nicht aufgefallen ist? Und damit neue Chancen schaffen für uns und unser Umfeld? - Bewußtes Hinschauen und konsequentes Training machen es möglich.
Sehen, was uns bisher nicht aufgefallen ist? Und damit neue Chancen schaffen für uns und unser Umfeld? - Bewußtes Hinschauen und konsequentes Training machen es möglich.
03/07 Motivation - oder mit anderen Worten: Freude an der Arbeit!
Motivation lässt sich nicht "machen" - aber wir können dafür Vorsorge tragen, dass wir die Freude an der Arbeit behalten
Motivation lässt sich nicht "machen" - aber wir können dafür Vorsorge tragen, dass wir die Freude an der Arbeit behalten
02/07 Projektmanagement - Vorhaben erfolgreich umsetzen
Projektmanagement. Vom täglichen Kampf gegen sich verändernde Rahmenbedingungen zur "Sehnsucht nach dem weiten, offenen Meer".
Projektmanagement. Vom täglichen Kampf gegen sich verändernde Rahmenbedingungen zur "Sehnsucht nach dem weiten, offenen Meer".
01/07 Begleitung von Entwicklungsprozessen – von „hard facts“ bis „soft skills“
Organisations-, Team- und Personalentwicklung: Nachhaltige Maßnahmen berücksichtigen "hard facts" und "soft skills" gleichermaßen - und zeigen Wirkung.
Organisations-, Team- und Personalentwicklung: Nachhaltige Maßnahmen berücksichtigen "hard facts" und "soft skills" gleichermaßen - und zeigen Wirkung.
11/06 - Entgeltmanagement - Gretchenfrage für KMU
"Gerechte" Entlohnung und was "genug" ist. Studien belegen große Unterschiede, teils beträchtliche Unzufriedenheit ... und ein enormes Potential zur Konsolidierung von Struktur, Kultur und Vision. Die Chance - gerade für KMU!
"Gerechte" Entlohnung und was "genug" ist. Studien belegen große Unterschiede, teils beträchtliche Unzufriedenheit ... und ein enormes Potential zur Konsolidierung von Struktur, Kultur und Vision. Die Chance - gerade für KMU!
10/06 - "10 Gebote für Menschen mit Führungsverantwortung"*
Ernüchternd, aber realistisch. Eine geballte Ladung Heftigkeit, direkt aus dem oft zermürbenden Führungsalltag - aber vielleicht kann's so gehen? Und - Hand auf's Herz: wer trägt heute wirklich keine "Führungsverantwortung"?
Ernüchternd, aber realistisch. Eine geballte Ladung Heftigkeit, direkt aus dem oft zermürbenden Führungsalltag - aber vielleicht kann's so gehen? Und - Hand auf's Herz: wer trägt heute wirklich keine "Führungsverantwortung"?
09/06 "... und manchmal läuft einfach alles verkehrt!"
Wenn's mal "total verkehrt" läuft: meist hilft's, genauer hinzuschauen - was denn eigentlich schon lange ansteht, aber bisher keine Aufmerksamkeit bekommen hat. So können Zeiten frustrierender Unproduktivität wertvolle Impulse liefern für die weitere Ent
Wenn's mal "total verkehrt" läuft: meist hilft's, genauer hinzuschauen - was denn eigentlich schon lange ansteht, aber bisher keine Aufmerksamkeit bekommen hat. So können Zeiten frustrierender Unproduktivität wertvolle Impulse liefern für die weitere Ent
08/06 - Sommer - Sonne - Und Krieg im Nahen Osten
Während wir uns in Europa einem herrlichen Sommer hingeben, dreht sich im Nahen Osten die Spirale der Gewalt. Was wir tun können? Friedrich Nietzsche schlägt "langsame Curen" vor.
Während wir uns in Europa einem herrlichen Sommer hingeben, dreht sich im Nahen Osten die Spirale der Gewalt. Was wir tun können? Friedrich Nietzsche schlägt "langsame Curen" vor.
07/06 - Entwicklung kommt von ent-wickeln, ent-falten: und geschieht von Innen her
Vom Ruf nach "Beratung" und "Coaching", exorbitanten Erwartungen - und der Herausforderung, die eigene Einzigartigkeit weiter zu entwickeln, statt so genannte "best-practice"-Beispiele von Anderen zu kopieren.
Vom Ruf nach "Beratung" und "Coaching", exorbitanten Erwartungen - und der Herausforderung, die eigene Einzigartigkeit weiter zu entwickeln, statt so genannte "best-practice"-Beispiele von Anderen zu kopieren.
06/06 - Wer sich als erster bewegt ... hat gewonnen!
Davon, Dinge in Bewegung zu setzen ... und zu gestalten, statt abzuwarten.
Davon, Dinge in Bewegung zu setzen ... und zu gestalten, statt abzuwarten.
05/06 ... schaffa und leaba - arbeiten und leben.
Ziele eines Coaching-Prozesses - und warum hohe Belastungen einen Ausgleich fordern: weil so die täglichen Höchstleistungen einfach wieder Spaß machen.
Ziele eines Coaching-Prozesses - und warum hohe Belastungen einen Ausgleich fordern: weil so die täglichen Höchstleistungen einfach wieder Spaß machen.
04/06 ... Lust auf Leistung.
Was erfolgreiche Menschen unwiderstehlich macht - Feuer und Zeit - denn nichts ist stärker als eine Idee, deren Zeit gekommen ist.
Was erfolgreiche Menschen unwiderstehlich macht - Feuer und Zeit - denn nichts ist stärker als eine Idee, deren Zeit gekommen ist.
03/06 - Soziale oder manipulative Kompetenz?
"Soziale Kompetenz" oder "Manipulative Kompetenz"? - Innovative Unternehmen kennen den Unterschied und sind in der Lage, schöpferische Kräfte nutzbar zu machen.
"Soziale Kompetenz" oder "Manipulative Kompetenz"? - Innovative Unternehmen kennen den Unterschied und sind in der Lage, schöpferische Kräfte nutzbar zu machen.
02/06 - Auf den Punkt gebracht: Kosten und Nutzen von Beratung
Studie: "Beratung: Zu teuer und intransparent". Vom genauen Hinschauen auf Ursachen, vorschnellen Lösungen und dem vom Kunden wahrgenommenen Ergebnis.
Studie: "Beratung: Zu teuer und intransparent". Vom genauen Hinschauen auf Ursachen, vorschnellen Lösungen und dem vom Kunden wahrgenommenen Ergebnis.
01/06 - Nach der "Stillen Zeit": zurück im Arbeitsalltag
Nach der "Stillen Zeit" - das Erwartete und das Erreichte. Und dass es wichtig ist, die Inseln der Reflexion im Alltag einzurichten.
Nach der "Stillen Zeit" - das Erwartete und das Erreichte. Und dass es wichtig ist, die Inseln der Reflexion im Alltag einzurichten.
12/05 - Entwicklung auf die Beine bringen: mit Reflexion und Tatkraft
Herausforderung "Entwicklung" - was braucht's dazu? Mut: zum Reflektieren, und Umsetzen.
Herausforderung "Entwicklung" - was braucht's dazu? Mut: zum Reflektieren, und Umsetzen.
"Neue Perspektiven durch Klarheit über Teamrollen!"
Mag. Michaela Vadasz
bestHeads Online Marketing GmbH
21.8.2009
Professionelle Beratung von Unternehmen und Persönlichkeiten: ergänzendes Gewerbe der Lebens- und Sozialberatung
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