02/06 - Auf den Punkt gebracht: Kosten und Nutzen von Beratung
Dazu ein Beispiel: Einer unruhigen Führungstruppe wird ein Teamseminar verpasst – Beziehungen werden reflektiert, aber es „funkt“ nicht. Jahre später macht sich der einstige Unruhestifter mit einer innovativen Idee selbständig und meint: „Ich hab wohl schon damals geahnt, dass man es besser machen kann.“ Ein achtsamerer Umgang mit den Ursachen der Unruhe hätte dem Unternehmen Ärger erspart und gutes Geld gebracht.
Der Schlüssel zum Erfolg liegt oft an verborgener Stelle. Die Verbindung von Consulting- und Coaching-Ansätzen vergrößert die Chance, ihn zu finden. Am Ende des Tages zählt, was der Kunde anerkennt. Unsere vom Erfolg abhängigen Honorare schaffen Transparenz - darauf lassen wir uns gerne ein.
Michael A. Defranceschi



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